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Caso de Éxito Bidda

Caso de Éxito Bidda

Antecedentes

 

Bidda es una empresa colombiana especializada en mejorar la productividad, eficiencia y comunicación entre equipos de trabajo a través de software CRM, tickets, chat bot, gestión y administración de clientes en la nube.

 

Retos

 

El principal desafío que tenía Bidda era lograr un ahorro significativo en los costos sin que su infraestructura se viese afectada asegurando la operación eficaz de sus aplicaciones.

 

Solución

 

GFourmis implementó un plan de análisis de facturación basado en herramientas y servicios de AWS como Trusted Advisor que generó recomendaciones para la optimización de costos y permitió determinar si se debían eliminar recursos desaprovechados, inactivos o sobreaprovisionados. Además se ejecutó AWS Cost Explorer, servicio que permitió: Realizar y aplicar filtros por periodos tiempo, servicios, cuentas, regiones y etiquetas, para obtener información precisa de la fecha y motivo del aumento de los costos. Identificar las variaciones de los costos a lo largo del tiempo y discriminar aumentos o diferencias significativas ayudaron a encontrar costos ocultos.

Por otra parte se llevó a cabo un análisis en la facturación lo cual permitió ver desglosado el valor cobrado por servicio, conocer a profundidad sus costos y examinarlos para identificar servicios activos en regiones no frecuentadas.

 

Gracias a la información obtenida, GFourmis trazó un plan de optimización de costos que se encargó de eliminar snapshots obsoletos, eliminar Elastic block store (EBS) no utilizados, cambiar discos GP2 por GP3, redimensionar máquinas de Elastic compute cloud (EC2), Amazon RDS y Amazon ElastiCache, comprar un saving plan e instancias reservada de RDS, eliminar IP sin asociar, entre otras actividades.

 

Gracias a este plan Bidda obtuvo beneficios como: 

 

  • Disminución de costos de 3000 USD mensuales aproximadamente. 
  • Administrar eficazmente los costos sin sacrificar desempeño.
  • Optimizar el uso de infraestructura mejorando el costo beneficio.
  • Lograr reducir los costos en un 50% en menos de 2 meses.
  • Desarrollar una infraestructura 100% funcional a un menor costo.
  • Mantener un bajo costo de operación.

 

Bidda encontró en GFourmis un proveedor con experiencia en la nube y ahora cuenta con una infraestructura más rápida, eficiente y estable en AWS a un menor precio.

 

Para obtener más información sobre técnicas de optimización de costos, consulta nuestro artículo Tres sencillos pasos para disminuir tus costos en AWS o solicita una consultoría gratuita en AWS.

Fecha

12 enero, 2023

Categoría

Casos de éxito

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